，企業(yè)文化力是指在一定條件下，通過工作實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。他是一種傳承，是一種凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。成功的企業(yè)文化就是：我們不需要告訴你該怎么做，而你自己知道該怎么做。
     第二，思考力是前提。因為決定不做什么比決定做什么更重要。比爾·蓋茨年輕的時候，總覺得一個人擁有很好的頭腦是一個非常重要的條件，當他40歲時，他認為想要成功你還必須知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有更寬廣的思考力。也就是說一個人頭腦再好，但若沒有很好的決策力或判斷力，也就是很好的思考力和執(zhí)行力，你仍然不能變成一位很優(yōu)秀的領導者。
     第三，溝通力是關鍵。哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致的工作不稱職者占82%