周末下午

，公司組織全體員工參加學習培訓，由肖董事長親自講授《智慧的開啟》這一培訓課程。通過學習，我有以下幾點深刻的認識：

     董事長不辭辛苦為我們授課

，目的就是希望公司每一個員工都能成為有智慧的人，這樣才能讓企業(yè)能高速、穩(wěn)定的發(fā)展，給自身和社會創(chuàng)造更多的價值。培訓課程圍繞六個“力”展開。

     第一

，文化力是根本，董事長深入淺出地為我們詳細講解了文化力的內(nèi)涵，中國上下幾千年形成的風俗一代一代相傳至今，便形成了我們中華燦爛的文化，這個文化就是別人不會告訴你該怎么做，而你自己知道應該怎樣去做。華興的企業(yè)文化在公司這個大家庭環(huán)境中已經(jīng)逐漸成型，比如公司每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣將自己份內(nèi)工作做得更好。

     第二

，思考力是前提，人的思考活動是由感知、情緒和思維所構成的