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公司九月份工作例會召開

發(fā)布日期:2015/9/29 11:07:59 文章作者: 黃俊峰返回列表

                                                                              

 

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     2015年9月29日下午

, 公司九月份工作例會在多功能會議廳召開。會議由行政部負責(zé)人李娟主持
,董事長肖家元
、總經(jīng)理劉旻、黨支部書記李盛秀等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議
。各分公司
、子公司也同時通過網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)參加會議。

     首先是財務(wù)部黃俊峰述職發(fā)言

。董事長任命黃俊峰同志為財務(wù)部負責(zé)人。黃俊峰鄭重表態(tài)
,將管理好整個財務(wù)團隊
,提高工作效率,為公司把好關(guān)
,服好務(wù)
,為公司創(chuàng)造更好的價值。

     其次是華興論壇

,本次壇主是劉濤
,他演講的主題是《責(zé)任成就人生》,深刻闡述了責(zé)任的重要性
,有責(zé)任心的人才能走向成功

     緊接著是九月份標桿員工頒獎

,經(jīng)營部張赟瑾當選為九月份標桿員工
,可謂實至名歸,工作認真負責(zé)
,積極主動
,是大家學(xué)習(xí)的榜樣。

     再接著陳總與大家分享了他在新疆分公司的管理心得

,他從五個方面進行了闡述:1
、穩(wěn)定軍心,員工凝聚力上來了
。2
、加強內(nèi)務(wù)管理,如財務(wù)管理
、辦公用品管理、車輛管理
。3
、加強項目管理
。4、與供應(yīng)商充分溝通
,制定有效措施
,對欠款問題妥善處理。 5
、加強工程結(jié)算管理
。 此外,陳總也談了近期目標
,1
、十月底前完成所有項目任務(wù)。2
、十一月底前完成所有項目驗收及結(jié)算上報。 3
、加強收賬工作
,對人員進行精簡。陳總的遠景目標是把華興公司的品牌樹立起來

     隨后李書記對九月份的工作進行了總結(jié)

,“企業(yè)管理提升月”活動深入開展,“結(jié)果思維”深入人心
;經(jīng)營工作有了創(chuàng)新
;質(zhì)安工作有了實質(zhì)性的進展;財務(wù)工作有條不紊
;“尚品苑”商品房開始對外銷售
;資質(zhì)工作有所推進
;員工培訓(xùn)如期開展
;“文明誠信企業(yè)”申報材料已報送
,接受了縣里組織的第一次考察
;與湖南工學(xué)院展開校企合作,并參加了湖南工學(xué)院2014級“卓越班”的開班儀式
;開通了視頻會議
;公司檢查工作提上議事日程。然后李書記對九月份員工工作日志進行了點評
,表揚了部分員工
,同時也指出了部分員工工作日志的不足。

     緊接著劉總對十月份的工作重點進行了部署

,主要如下:安全認證工作
,積極參加“芙蓉獎”評選
;經(jīng)營部工作全面展開
;“尚品苑”全面推進
;加強財務(wù)管理工作;加強資質(zhì)換證進度
;加強安全管理意識
,落實安全措施。

     會議中

,董事長作了九月份員工“心聲回復(fù)”及重要講話
,首先董事長很認真負責(zé)地對員工心聲一一解答;其次董事長作重要講話
,主題是真正的執(zhí)行力
。 董事長從以下幾個方面進行深入解剖,如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去
;利用企業(yè)管理提升月,要積極配合小組工作人員
,認真執(zhí)行五個思維,尊重大家的勞動成果
, 從自身找問題
,主動承擔責(zé)任。 文明用語很重要
,提倡高標準
、嚴要求,整體素質(zhì)從小事開始
,結(jié)果定義要清楚
。從執(zhí)行的角色
、技能
、工具等三個方面指導(dǎo)如何去執(zhí)行,去取得工作結(jié)果
,如何用工作結(jié)果來證明自己的價值
,清楚自己做事的目的,這樣才可以做到位
,解決的問題越多
,個人的價值就越高。

     最后,廖建華同志對結(jié)果思維活動進行了總結(jié)

,感謝大家的積極配合
;謝華偉同志介紹了10月份活動主題“狼性團隊”,謝影深入淺出地介紹了狼性團隊的文化精髓
,希望大家團結(jié)一心,提高公司效率


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