
什么是真正的執(zhí)行力
2015年9月22日 一
角色決定著執(zhí)行的力度,董事長(zhǎng)也談到角色的認(rèn)識(shí)有多深 很多職場(chǎng)人士在工作的過(guò)程中總是抱著多一事不如少一事的作風(fēng)。
做事情總要領(lǐng)導(dǎo)在后抽鞭子
有的人非常清楚我是誰(shuí),但不知道該怎么辦
控制自己的行為就是一個(gè)人的理性控制住了感性 二
在工作中要盡量避免浪費(fèi)時(shí)間和精力,一定要把事情搞清楚之后再著手去做 三 第一個(gè)工具:明確目標(biāo)的工具 第二個(gè)工具:高效計(jì)劃的工具
第三個(gè)工具:要事管理工具,想要保持最高的工作效率,最好只做六件事情,即“六件事法則”。從六件事情里找出重要而緊急的事情,即找出馬上要做的事情。這種方法不能確保把六件事情都做完,但會(huì)確保正在做的事情是最重要的事情。
第四個(gè)工具:叫未完成事項(xiàng)記錄本,在執(zhí)行的過(guò)程中最重要的要素是耐力和毅力。與專注相同,一方面是專注,一方面要有耐力忍耐冷寂。職業(yè)經(jīng)理人更需要有耐力,把沒(méi)有完成的事情記錄在“未完成事項(xiàng)記錄本”上,不斷提醒自己還沒(méi)有完成的事情。
第五個(gè)工具:反復(fù)試驗(yàn)或者反復(fù)實(shí)踐,對(duì)于久經(jīng)職場(chǎng)的人士而言,反復(fù)實(shí)驗(yàn)是一個(gè)非常重要的工具。即使是受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人,也很難一次就把事情做好,所以在執(zhí)行過(guò)程中需要反復(fù)實(shí)踐。
在反復(fù)試驗(yàn)中,即使任何小事,也會(huì)全力以赴地投入,用“誠(chéng)”去反復(fù)試驗(yàn)。
第六個(gè)工具:“不盡信報(bào)告”,不盡信報(bào)告包含兩層含義。第一,不要完全相信下屬遞上來(lái)的報(bào)告;第二 第七個(gè)工具:激勵(lì)約束工具,怎么樣去表?yè)P(yáng)及批評(píng)別人才會(huì)變的更好?
第八個(gè)工具:結(jié)果評(píng)估的工具,結(jié)果評(píng)估工具在績(jī)效考核中應(yīng)用比較廣泛。例如,月度業(yè)績(jī)匯報(bào)、季度業(yè)績(jī)匯報(bào)、半年業(yè)績(jī)匯報(bào)、年度業(yè)績(jī)匯報(bào)。
是典型的公司制度,公司制度決定著工具的程度。沒(méi)有考核就沒(méi)有管理,沒(méi)有有效的考核就沒(méi)有高效的執(zhí)行。
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