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企業(yè)文化/corporate culture

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智慧的化身 學習的楷模(李盛秀)

發(fā)布日期：2014/9/2 14:06:17 文章作者: 返回列表

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     8月份

，董事長從百忙中抽出時間為我們?nèi)w員工上了一堂思想輔導課《智慧的開啟》
，在輔導課中，董事長引經(jīng)據(jù)典
，用大量生動的事例
，詳細闡述了企業(yè)的文化力、思考力
、溝通力
、整合力、系統(tǒng)力
、執(zhí)行力
，這六個方面的論述，指明了我們企業(yè)做大做強的方向
，企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術
、做職業(yè)化員工的行為準則�
！爸腔鄣拈_啟”實際就是教育我們怎樣做企業(yè)
，怎樣做人，怎么做事
，就是董事長在經(jīng)營企業(yè)過程中經(jīng)營思想
、經(jīng)營策略的高度概述。董事長就是智慧的化身!
     翻開華興企業(yè)的發(fā)展史
，回顧企業(yè)走過的歷程
，每件大事，每個轉(zhuǎn)折的關頭
，無不記載著董事長的智慧
。
     讓我們回放歷史的鏡頭：1995年，董事長放下“老板”的身份
，帶著自己的管理團隊和施工班組
，加盟華興企業(yè)，受政府聘任擔任當時華興公司的副總經(jīng)理
。1997年
，負責耒陽市人民醫(yī)院門診大樓的工程建設。1999年
，該工程圓滿完成交付使用
，被評為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”。這也是耒陽市建筑工程所獲得的第一個省級大獎
，受到了耒陽市政府和人民的一致好評
。這是董事長智慧的第一個結(jié)晶—創(chuàng)建“省優(yōu)質(zhì)工程”。
     2001年
，衡南縣政府獲準建設新縣城
，經(jīng)過公開公平的競爭，華興公司中標獲得施工總承包權
，董事長擔任了衡南縣新縣城“四大家”辦公樓的項目經(jīng)理
，全權負責該大樓的施工建設。當時
，衡南縣財政困難
，只有建設資金1000萬元。為了履行合同
，為了新縣城的建設
，董事長自籌資金3000多萬元，經(jīng)過二年的施工
，搬走土石方30多萬立方
，修建花草園林2萬平方米
，開挖護城河1.5公里，一座宏偉的辦公大樓在云集湘江河畔拔地而起
，建筑面積3萬多平方米（包括附屬工程）
。該工程被評為衡陽市金雁獎、湖南省優(yōu)質(zhì)工程
、芙蓉獎工程
。2003年8月，衡南縣四大家搬入新樓辦公
。之后
，衡南縣的各級機關遷入云集，結(jié)束了衡南縣有縣無城的歷史
，圓了衡南縣百萬人民的縣城夢
，帶動了衡南縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展，這是董事長智慧的第二個結(jié)晶
。
     2005年10月
，董事長站到了國有企業(yè)改制的潮頭，堅決貫徹執(zhí)行了黨的改制的政策
，排除干擾
，獨資買斷了企業(yè)的國有產(chǎn)權，成立了湖南華興工程建設有限公司
，成為了建筑行業(yè)改制成功的第一人
。接下來就是創(chuàng)建業(yè)績，提升資質(zhì)
，建立企業(yè)文化體系
，規(guī)范制度，將公司推到了現(xiàn)代化企業(yè)管理的行列�
，F(xiàn)在的華興已成為衡陽市建筑行業(yè)的一支鐵軍
，成了本行業(yè)唯一一家兩次獲得全國“守合同•重信用”殊榮的企業(yè)、全國“誠信•質(zhì)量雙優(yōu)”的企業(yè)
。這是董事長智慧的第三個結(jié)晶
。
     企業(yè)要發(fā)展，資質(zhì)是關鍵
。2009年
，在董事長親自規(guī)劃和指導下，公司全面提升了企業(yè)資質(zhì)
，被國家建設部批準為房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)
。接著成功申報了公路工程、水利水電工程
、市政工程施工總承包資質(zhì)
；土石方
、地基與基礎、建筑裝修裝飾等專業(yè)承包一級資質(zhì)
，這些資質(zhì)的獲準
，為企業(yè)騰飛奠定了堅實的基礎，這是董事長智慧的第四個結(jié)晶
。
     董事長親自擬定的“企業(yè)價值觀”、“企業(yè)愿景”
、“企業(yè)理念”
、“企業(yè)使命”以及公司簡介影視宣傳片、公司網(wǎng)站等企業(yè)文化體系的建立
，讓企業(yè)方向明確
、目標清晰，是董事長智慧的第五個結(jié)晶
。
     董事長親自編寫的《員工手冊》
、《規(guī)章制度》等，成為企業(yè)員工行動的指南
。不但規(guī)范了企業(yè)的的管理
，還為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。這是董事長智慧的第六個結(jié)晶
。
     創(chuàng)業(yè)初期
，曾經(jīng)兩年自掏腰包給全部員工發(fā)放年終獎金，重視員工
、關愛員工
，將企業(yè)員工視為自己家庭的成員，不菲的工資
、獎金
、豐厚的勞保福利，還有親切的問侯
、親筆的慰問信
，把溫暖送給每個員工家庭，帶給員工及員工家庭莫大的鼓舞
。這是董事長智慧的第七個結(jié)晶
。
     建立激勵機制，設立十一個獎項
，設立的單項獎金高達十萬元
，極大地調(diào)動員工的工作積極性。這是董事長智慧的第八個結(jié)晶
。
     開設員工食堂
，為員工提供工作餐
。每年組織員工體檢，保證員工身體健康
。每年組織員工旅游
，開拓視野。這些提升企業(yè)凝聚力
、向心力
、親和力的舉措就是董事長智慧的第九個結(jié)晶。
     現(xiàn)代企業(yè)員工的職業(yè)化塑造
、5i工作方法
、談判技巧、清晨六問
、靜夜六思等的創(chuàng)意和指導
，就是教育員工成為企業(yè)最有價值的人，這是董事長智慧的第十個結(jié)晶
。
     立足湖南
，面向全國開拓業(yè)務市場，創(chuàng)建新疆
、成都
、郴州、長沙等多個分公司
。華興鐵軍的種子在大江南北
、天山腳下生根、開花
、結(jié)果
。這是董事長智慧的第十一個結(jié)晶。
     去年十二月份
，公司高檔裝修了董事長在十年前買下的兩千多平方米的辦公大樓
。在董事長的親自指揮下，辦公樓裝修恢宏豪華
，所有的客人來訪后都說公司辦公場所現(xiàn)代化
、接待熱情、服務周到
、辦事效率高
。建立了寬敞明亮，可容納40多人同時辦公的電子化辦事大廳
；有四百多平方米
、各種體育設施齊全，帶男女更衣室的體育健身房；12個茶座的休閑吧
，其中有高檔紅酒
、咖啡、茶葉讓客人盡情享用
、洽談
、休閑；掛滿各種榮譽獎牌
、可容納18人的小會議室是公司高層討論大事的場所
；可容納80人的多功能會議大廳既是講座學習的大課堂，又是歌舞廳
、電影院
；兩邊陽臺綠樹環(huán)繞，各色花草爭奇斗艷
，讓人賞心悅目、流連忘返
。整個辦公大樓豪華氣派
，盡顯了華興公司的經(jīng)濟實力、精神風貌
，秀于建筑業(yè)
、秀于社會的雄心壯志與宏偉目標。這是董事長智慧的第十二個結(jié)晶
。
     房地產(chǎn)開發(fā)公司
、建筑勞務公司、新型建材公司
、燃氣公司
、投資公司等公司的相繼創(chuàng)立，不但拓寬了華興企業(yè)的發(fā)展道路
，更增加了華興企業(yè)對國家的稅收貢獻
。這是董事長智慧的第十三個結(jié)晶。
     捐資辦學
、修建鄉(xiāng)村公路
、賑災救災、扶助貧困農(nóng)戶
，安排上萬個農(nóng)村勞動力就業(yè)
，帶出了一大批百萬富翁，為社會主義新農(nóng)村建設出資出力
�
！爸赂徊煌娻l(xiāng)親；捐資修路情意深” 、“創(chuàng)偉業(yè)擁抱成功人生
；捐巨資奉獻家鄉(xiāng)教育”就是三角村村民和柞市鎮(zhèn)中心學校全體師生對董事長承擔全面社會責任的真實寫照
。這是董事長智慧的第十四個結(jié)晶。
     創(chuàng)新管理機制
，建立“內(nèi)部勞務定額”
、“質(zhì)安管理規(guī)范”手冊，建立勞務隊伍信息平臺
、材料供應商信息平臺
、重點崗位、重點工作培訓替補人員等
，全部工作做到流程化
、規(guī)范化。這是董事長的第十五個智慧結(jié)晶
。
     董事長的智慧還有很多很多
，譬如兩天籌集資金1億元到帳戶、創(chuàng)建多個省優(yōu)質(zhì)樣板工程
、人才培養(yǎng)
、南華大學客座教授、集團企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等智慧的事例數(shù)不勝數(shù)
。
     上述事例就是董事長的智慧
，董事長就是智慧的化身！我們學習《智慧的開啟》就是要以董事長為榜樣
，樹立遠大目標
，站在今天看明天，站在中國看世界
，站在市場看企業(yè)
，像董事長那樣，忠于事業(yè)
，忠于企業(yè)
，忠于崗位，忠于工作
，讓我們向董事長學習
，成為智慧的人！

 


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