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如何成為一名優(yōu)秀的員工(吳昊)

發(fā)布日期:2014/6/3 11:52:49 文章作者: 吳昊返回列表

                         

自進入公司以來,董事長就不斷地在給我們員工培訓

,把他成功的經(jīng)驗
、經(jīng)營的理念無償?shù)貍鬏斀o我們。510
,李書記給我們上了一堂生動的課《如何成為一名真正的華興人》

如何成為一名真正的華興人?我亦在苦苦思索

。一個個同事的臉浮上心頭
。李書記:公司的利益高于一切。董事長常說:“李書記就是華興的楷模
!”的確
,不管何時何地,李書記總把公司的利益放在第一位
,她掌管公司的公章
,牢牢把控著公司運營的風險,多年來從未出過差錯

唐主席:勇于承擔責任

。不管任何事情,只要董事長交待的
,只要公司需要的
,交給唐主席去做,她總能很好地完成任務(wù)
,獲得董事長
、客戶或者客人一致好評。

歐俊凡:不管是多小的事情

,他都能細致耐心地進行處理
,把小事做到了極致。在被評為三月份標桿員工后
,他謙遜地說“這些都是微不足道的小事
,其實這都不算什么!”

,這就是真正華興人的工作態(tài)度
,這就是真正華興人的精神面貌。

在聽過董事長的《職業(yè)化素養(yǎng)》之培訓后

,才真正了解到如何成為一名優(yōu)秀的員工
,成為一名真正的華興人要明確五個意識:

一、 忠誠意識

一個員工最大的價值在于忠誠

,忠誠的員工才會有責任感
,才會腳踏實地的工作
,才會有競爭力、創(chuàng)造力
公司才會有凝聚力
。忠誠比才能重要,一個缺乏忠誠的人
,不可能為公司所用
。忠誠于公司,就是忠誠于自己

、公司意識

公司的利益高于個人利益。公司的發(fā)展高于個人的發(fā)展

。公司的成功才能帶來個人的成功
。做為一名優(yōu)秀的員工,一個真正的華興人
必須把個人的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起
,只有公司取得了效益,個人的利益才有保障
。只有公司做大了
,員工才有更大的發(fā)展空間。只有公司做強了
,個人的價值才能得到體現(xiàn)

三、責任意識

勇于承擔責任

工作就是責任
。每個人的工作都是一種使命,無論干什么工作
,都應(yīng)該做到更好

個優(yōu)秀的員工,總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任

。事情可以做好
,也可以做壞;可以高興激情地做
,也可以愁眉苦臉和厭惡地
而工作態(tài)度完全取決于自己。猶記得董事長所說的《木匠的故事》
,木匠最后所做的作品成為老板贈送給他的禮物時
,他才感到后悔,沒有認真地對待自己的工作。

一個人的工作

,是自己親手制作成的雕像
,是美是丑、可愛還可憎
,都由自己決定的。當你對自己的工作負責的時候
,你就會認真對待工作
,努力做到最好。當你完成使命的同時
,就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)

四、團隊意識

團隊意識就是要求每個員工能以公司的整體利益為最高利益

,同事間做到精誠團結(jié)
、協(xié)同作戰(zhàn),圍繞共同的目標而奮斗

團隊意識是主動負責的意識

,是無私奉獻的精神,是與人和諧共處
、充分溝通
、交流意見的智慧。沒有完美的個人
,只有完美的團隊
。小成功靠個人,大成功靠團隊
,個人的力量是有限的
,團隊的力量是永恒的。個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上
,沒有團隊
,就沒有個人。

、敬業(yè)意識

敬業(yè)精神是一種嚴肅工作

、全心全意、專心致志地對待工作的精神
。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守
、熱愛本職,敢于任事
,勇于承擔有挑戰(zhàn)性的任務(wù)
。無論在何種崗位,從事何種工作
,一個優(yōu)秀的員工
,必定是一個有敬業(yè)精神的人
。心不在焉,敷衍塞責
,絕不可能成為一名優(yōu)秀員工

位熱愛工作、積極主動

、具有進取心的員工
,無論在何種場合,都不會被埋沒
,就像藏在布袋中的錐子
,終有脫穎而出的機會。

如何成為一名優(yōu)秀的員工

,真正的華興人
。公司的標桿員工已經(jīng)給我們做出了榜樣。他們用實際行動很好地詮釋了職業(yè)化素養(yǎng)
、忠誠與奉獻
、敬業(yè)精神、團隊與責任意識
,他們真正體現(xiàn)了華興人的精神

只有不斷地學習,真正具備這五個意識

,如李書記
、唐主席和標桿員工一樣無私奉獻,勇于承擔責任
,忠誠敬業(yè)
,必能成長為一名優(yōu)秀的員工,真正的華興人


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