
知行合一,成為真正的華興人(封謨生)
“生命不息,學習不止”的職業(yè)人是為了適應市場經濟高速發(fā)展,企業(yè)需要這樣的職業(yè)人為適應高速發(fā)展,我們華興公司是社會的一個個體 一、改變思維 1、職業(yè)化是現代企業(yè)對員工提出的新要求 2 二、學習的真諦是能力而非信息的獲得 1、學習的真諦是能力而非信息的獲得,學習是獲得知識并把它運用到實際工作中去從而提高自己的綜合能力 2 3、我們最終學習的目的只有一個 三 1、我也讀了很多關于勵志人生哲理等方面的書籍 2、我覺得董事長這一系列培訓是根據“認知和行動”兩個步驟來實現員工素質提升,把握好了這兩點無論從個人能力還是職業(yè)化素質上都將會有很大的提升,由此可知一個人只要有了正確的認知,再加以積極務實的行動,才能從根本上真正提高自己。 四、成就職業(yè)人的三種力量: 知識、角色、人格。 這些是培訓對我觸動比較大的“成就職業(yè)人的三種力量”我們在豐富自己專業(yè)知識的同時,還要不斷提升自己管理方面的知識。我認為管理提升方面有很多,包括工作方法的提高、水平與豎向溝通能力的提升,自己的情緒控制的改變及談判技巧的提高、建立良好的人際關系等。我們每個員工都應該從不依賴別人工作開始 五 一位藝術家曾經說過:“你不能延長生命的長度,但你可以擴展它的寬度;你不能控制風向,但你可以改變帆的方向;你不能改變天氣,但你可以左右自己的心情;你不可以控制環(huán)境,但你可以調整自己的心態(tài)。”這些話雖然簡單,但卻不失精辟,一個人有什么樣的精神狀態(tài),就會產生什么樣的生活現實,這是毋庸置疑的。積極的心態(tài)可以帶來積極的結果,保持積極的心態(tài),你就可以控制環(huán)境。人與人之間之所以有差別,主要的因素不是智商的差距,更不是技能的高超,而是適時調整的積極心態(tài),這一點在董事長的身上我們都能看到的,不管怎樣的情況,董事長都告訴我們“處理事情,先處理自己的情緒”并且董事長也的確做到了這一點,這就是人與人差距,這就是老板與員工的差距。 2、塑造陽光心態(tài),才能快樂工作。以人為本,是科學發(fā)展觀的核心內涵,也可以說是以人力資源為本。而管理是一項創(chuàng)造性的活動 六、在工作中,要學會換位思考,要學會多角度看問題 出現和對方觀點不一致的時候,可以換到對方的位置上去思考這個問題,考慮如何去解決,然后再結合自己的位置,尋找想通點,去解決問題,正確的看待人和事。 總之,勤于學習,才能進一步提高工作能力。在信息化不斷加強的當前,我們面臨許多新問題、新矛盾,沒有雄厚的專業(yè)知識,科技文化知識和管理知識,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。在公司不同發(fā)展階段,形勢要求我們不斷提高自身素質。作為公司隊伍中的一員,我自知責任很重大,因此,在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領
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