開啟新征程·再創(chuàng)新輝煌 員工動員大會
開啟新征程·再創(chuàng)新輝煌 員工動員大會
肖家元董事長重要講話
今天開會的主要目的就是：積極行動起來 株洲城發(fā)集團(tuán)市政公司對湖南華興工程建設(shè)有限公司進(jìn)行股權(quán)投資并購重組工作 在這個時(shí)候，我們召集大家開個會，請大家從現(xiàn)在開始，要多關(guān)注、支持、看好華興公司，請大家對這個企業(yè)要有緊迫感和危機(jī)感，我們必須度過這個冬天，因?yàn)槎爝^去了，春天即將來臨。 我們細(xì)想一下，企業(yè)最根本的問題是什么？其實(shí)很簡單，企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)的組織，它最根本的問題，用一個最通俗的詞匯表達(dá)，就是賺錢。好的企業(yè)是今年賺錢、明年還賺錢、后年賺更多的錢，這是個什么概念呢？一個企業(yè)最重要的是需要找到一個可持續(xù)盈利能力的問題，這是我們企業(yè)最根本的要素。所以我們要在這樣一個過程中來認(rèn)真思考，找到一個突破口，來解決這個可持續(xù)的盈利能力的根本問題，這才是最關(guān)鍵的。 過去的成功因素能不能保證我們繼續(xù)獲得成功呢 大家知道現(xiàn)在的行業(yè)大環(huán)境不好，正是國進(jìn)民退的時(shí)候，隨著國家的體制，很多都不敢與民營企業(yè)打交道，在這個關(guān)鍵時(shí)刻，我們能夠找到一個突破口，找到一個依靠。可想而知，這是一個互利共贏長期的戰(zhàn)略合作。 前面我們企業(yè)的形勢確實(shí)不好，但是我們知道，企業(yè)改革是不可能在好的時(shí)候，改革是逼出來的，創(chuàng)造也是被逼出來的。今天這種情況，企業(yè)改革是非改不可的時(shí)候啦！因?yàn)楝F(xiàn)在不是一個強(qiáng)者的時(shí)代，而是生存下來就是強(qiáng)者。 華興公司通過并購重組，在融入株洲市政公司這個過程當(dāng)中 為了快速高效讓企業(yè)走出困境 對照其他企業(yè)，我就發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)在管理中存在一些系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、深層次的實(shí)質(zhì)問題，我們要認(rèn)清形勢，當(dāng)下我們國家正面臨著一場前所未有的變革，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到“四個方面”的戰(zhàn)略布局，對社會帶來的改變是全方位的，尤其是對我們傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式提出了巨大的挑戰(zhàn)。我們的老辦法不管用，新辦法不會用，硬的辦法不敢用 企業(yè)在逆境中如何渡過難關(guān)，嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是企業(yè)成功的保障 有工作不努力等于零，我們應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會 有能力不表現(xiàn)出來等于零 有計(jì)劃沒有行動等于零，計(jì)劃只是執(zhí)行的前提 有機(jī)會不爭取等于零 工作有布置沒有監(jiān)督等于零 發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理等于零 有些問題在操作上 過去的二年 在當(dāng)前的情況下 企業(yè)里面不怕用沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人 當(dāng)企業(yè)困難時(shí) 當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí)，我們應(yīng)該組織大家認(rèn)真討論，針對事情認(rèn)真探討，多多溝通與交流，組織一些有意義的活動，時(shí)刻保持公司有序不亂，讓他人隨時(shí)感受我們的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。 當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí)，我們應(yīng)該走訪其他企業(yè) 當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí)，我們應(yīng)該抱團(tuán)取暖 當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí)，我們都應(yīng)該要有正能量、正思維，維護(hù)公司的利益和形象，我們應(yīng)該發(fā)動我們身邊的每一個人成為我們的宣傳員，把我們的情況發(fā)布到網(wǎng)上，發(fā)布到朋友圈，我們實(shí)事求是地反映情況，要讓更多的人知道我們，了解華興。 華興在這最關(guān)鍵的時(shí)刻，現(xiàn)在有政府的大力支持，有株洲城發(fā)集團(tuán)市政公司給我們的機(jī)會，這里我要拜托各位，我們應(yīng)該都要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對待公司的一切，請相信我們一點(diǎn)一滴付出的力量，這樣堅(jiān)持下去，幾個月之后，相信會出現(xiàn)奇跡般的好轉(zhuǎn)。 公司是全體員工生存發(fā)展的平臺，團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，響應(yīng)是每一個人價(jià)值的最佳體現(xiàn)，主動就是效率。為打造新時(shí)代的企業(yè)，成就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的夢想，我們必須要有共同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。 面對當(dāng)前的形勢，針對公司的現(xiàn)狀，在這最關(guān)鍵的時(shí)候，希望我們團(tuán)結(jié)一致，共同遵守相關(guān)規(guī)定、遵守道義規(guī)律。 下面，我提幾點(diǎn)要求與大家共勉： 第一、永遠(yuǎn)記住 第二、你就是華興公司的明星，我們公司永遠(yuǎn)給你提供平臺，請你也為華興公司代好言，時(shí)刻樹立好公司的形象。（我們說好不說壞，要支持不要反對，我們要的是解決問題，不要抱怨這里、那里。） 第三、請你不要說你沒時(shí)間，不要不接電話，不要回避矛盾和問題。從現(xiàn)在開始，不要找理由、不要找借口。（因?yàn)槟銢]空，因?yàn)槟愕慕杩�、理由都已�?jīng)錯過了企業(yè)里面許多的東西。） 第四、不要輕易否定自己，你不知道真實(shí)的自己會有多大的能力。你要勇敢地發(fā)揮自己、學(xué)以致用、知行合一，才能實(shí)現(xiàn)一個人的真正水平。 第五 第六 第七 第八、學(xué)習(xí)總在一點(diǎn)一滴，成長才會無聲無息，不要把別人的錯誤當(dāng)作你不工作的理由。我們要敢于對同事的錯誤說“不”，敢于糾正員工的錯誤和思維，敢于矯正員工的工作行為和方法。 面對當(dāng)前復(fù)雜多變的時(shí)代，我們的企業(yè)在逆境中如何度過難關(guān)，我們公司如何經(jīng)營管理，如何發(fā)展 親愛的各位兄弟姐妹們：人只有在最困難的時(shí)候最懂得 我希望每個人都要對工作充滿激情，只有對工作充滿激情的人 同志們 我堅(jiān)信
公司地址：湖南省衡陽市紅湘北路75號 版權(quán)所有: 湖南華興工程建設(shè)有限公司
聯(lián)系電話：0734-8869355 傳真：0734-8869355 E-mail:10125886@qq.com
網(wǎng)絡(luò)備案：湘ICP備16009004號 技術(shù)支持: 衡陽網(wǎng)絡(luò)公司 微信公眾號: hnhxjs
