，提高立體執(zhí)行力。

     接下來

，公司各部門主要負(fù)責(zé)人、長沙、新疆、郴州分公司、部分員工代表分別對部門和個人進(jìn)行了反省總結(jié)并提出了改進(jìn)的意見和方法。發(fā)言現(xiàn)場，每個人都不談成績、只提不足，分組討論中，發(fā)言氣氛活躍，有的放矢。特別是財務(wù)部盧燕領(lǐng)導(dǎo)的小組討論結(jié)果深刻，一針見血，具有一定代表性。

     董事長隨后在會上做了重要講話

，確定了公司明年經(jīng)營方向和發(fā)展的目標(biāo)。今后將提升運(yùn)行有效機(jī)制，不斷創(chuàng)新，改變觀念，遵循趨勢，把握規(guī)律，順勢而為。并就6個原理進(jìn)行了深刻闡述。加強(qiáng)思考和學(xué)習(xí)能力，知行合一，不斷追求卓越，學(xué)會造風(fēng)景。

     最后“反省會”在熱烈的掌聲中結(jié)束