
總結規(guī)律,用心做事(吳昊)
8月31日,董事長在百忙中抽出時間,為員工上了一堂《工作的方式方法》課 為什么要進行開放分享?是因為溝通是一種成本 在這里,我想先跟大家分享一個小故事:有一位叫做魏書生的初中教師 魏書生的工作方法實際上是總結工作規(guī)律,利用規(guī)律編制了一個工作“課程表”,時間就成為觸發(fā)某項工作的“發(fā)令官”。當魏書生把學校工作、班級工作 那么,我們有沒有在自己的工作中總結規(guī)律 我們要懂得從智者那里學到經驗并被自己利用起來,少走彎路。我們要在今后的工作中切實履行公司的5i法則,結果定義要清楚,清楚之后有方法,過程一定要檢查,檢查之后有獎懲,獎懲目的是改進。匯報工作用數(shù)字說話,遇事不找借口。少廢話,用業(yè)績說話。 現(xiàn)在社會市場經濟的發(fā)展對建筑業(yè)提出了更高的要求,資質是建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的基礎,只有擁有更高的資質,企業(yè)才會真正的擁有行業(yè)競爭力。資質升級工作是我工作中的重點工作,首先要明確升級的目標,制定方法,確保升級工作的順利完成,這就是5i工作法則中的明確目標,做事有結果。在“用心做事”、“做好事”中為公司不斷創(chuàng)造經濟價值。 認真的人做事,用心的人做事中事。一個優(yōu)秀的員工要有做得好的技能,還要有想做好的態(tài)度。如果對工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”,那絕不是企業(yè)所需要的人才。 我們每天所做的工作雖然都是小事瑣事,可是要象董事長那樣懂得從這些小事瑣事中去學習、去吸取
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