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我司六月份工作例會召開
2016年6月30日下午
，我司六月份工作例會在多功能廳召開
，董事長、黨支部書記
、總經(jīng)理等領(lǐng)導出席了會議并作了重要講話
。
首先是由成控部謝華偉為大家?guī)淼娜A興論壇 —《如何做好項目各階段成本控制》。他從設計階段、招投標階段
、施工階段及竣工結(jié)算階段四個方面分別闡述了成本控制的重要性
，他用他近20年的工程經(jīng)驗與我們分享了他對成本控制的獨到見解。 聽了他的講解
，相信大家對成本控制知識的的掌握和理解又增進了不少
。
接下來，公司評選了六月份“標桿員工”
。經(jīng)部門負責人推選及經(jīng)理辦公會議決定
，推選了財務部唐葉萍為六月份標桿員工
。她謙虛地說
，這是大家共同努力的結(jié)果，這是大家共同的榮譽
，其實
，在她進公司8個月的時間里，工作務實
、不松懈
、精益求精， 大家都看在眼里
。正是因為她的謙虛為人和積極工作讓她贏得了這次“標桿員工”的稱號。他在獲獎感言中承諾
，將繼續(xù)努力
，不負公司領(lǐng)導期望，今后將做得更好
！
隨后
，李書記對6月份的工作進行了總結(jié)性發(fā)言
，回顧了公司6月份主要的大事件。著重闡述了公司領(lǐng)導到湖南工學院頒發(fā)獎學金的這一社會貢獻
，也簡單總結(jié)了狼性團隊戶外活動等重要意義。同時
，李書記對全體員工的工作日記的打分進行了通報
。
大會第五個議程，劉總對下月重點工作一一作了安排
，對每個部門的主要工作進行了部署
。
最后，董事長就5月份員工心聲一一作出解答
，董事長感謝各位提出寶貴建議的員工們
，鼓勵大家多提合理化建議
。接著
， 董事長安排大家觀看《為家，請打好這份工》
�
！叭祟惖乃胸敻欢级阍趩栴}的后面，你能解決多少問題
，您就會擁有多少財富
。”這句話很經(jīng)典
，作為企業(yè)的員工，唯有積極工作
，多為企業(yè)解決實質(zhì)問題才是員工之道
。
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