
只有做出結果的員工才是好員工
昨天,公司召開了月度工作例會。 會上,廖經理的演講和視頻學習, 讓我受益匪淺, 感觸很多。特別是讓我明白了做一個敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工自身價值實現(xiàn)的重要性。
一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,
提高執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,只有那些建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才可能長久發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展歷史證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊伍就充滿朝氣和活力 我感悟最深的就是以下兩點:
一、態(tài)度不等于結果。作為一名員工,可能會經常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么還對我不滿意?”或“我已經盡最大努力了!庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的部門經理工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但這個部門的工作卻時時跟不上來
只有做出結果的員工才是好員工
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