，在以往的福利發(fā)放中平均分配，員工的工作能力、做事效率、業(yè)績得不到體現(xiàn)，這次把福利轉為績效發(fā)放，是一次分配制度的改革，打破了做多做少一個樣的大鍋飯分配形式，體現(xiàn)了多勞多得，按勞取酬的社會主義分配原則，根據工作效率、工作業(yè)績、工作結果的考核來確定績效工資，這一福利改績效的決策公平、公正、合理、合法。

 

     董事長將這次分配改革作為公司系列改革的前奏

，還會有一系列的改革接踵而來，相信，這些改革將推動我們企業(yè)穩(wěn)步向前！