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少廢話,拿業(yè)績說話(歐俊凡)

發(fā)布日期:2014/9/16 14:10:57 文章作者: 返回列表

 

     再一次聽董事長講5i工作模式

,又是新的感受。從第一次知道有5i工作模式之后
,我就試著在處理每一件工作的時候套用這個模式
,以結(jié)果為導(dǎo)向,掌握方法
,監(jiān)督檢查到獎勵和復(fù)制。這無一不是董事長智慧的體現(xiàn)

     自從在工作中套用這樣的方法后
,與領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通更加簡單和順暢
,從結(jié)果出發(fā)
,這樣就能明確我們的工作要做到什么地步,這樣
,大家在執(zhí)行工作內(nèi)容的時候
,更具有可操作性,也有可以發(fā)揮的空間
,因?yàn)樵谖覀児荆蛻?yīng)該是“少廢話,拿業(yè)績說話
!”所以
,以結(jié)果為導(dǎo)向,掌握好的方法
,是我們在工作中首要掌握的模式。
     在此
,我重點(diǎn)想談一談關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的心得體會

     你的工作內(nèi)容是什么
?你做到什么程度才叫合格,做到什么程度叫良好
,什么程度叫優(yōu)秀
,做到什么程度才能讓人感動!董事長常說
,我們做事就要做讓人感動的事
,但是我們?nèi)绻B這些都沒想過,如果能做到讓人感動
。所以我認(rèn)為最關(guān)鍵的一步工作,就是要思考
,我們工作的結(jié)果目標(biāo)是什么
?你想要什么樣的目標(biāo),你才會思考你的工作內(nèi)容
、工作方法
、工作態(tài)度
,如果沒有以結(jié)果為導(dǎo)向
,你的工作永遠(yuǎn)都最多只能是合格
,甚至是不合格

     第二步,如何思考
?和別人一樣
,你最多能收獲一句,這個人辦事還算過的去
,沒出錯
;比別的企業(yè)別的員工多做一點(diǎn)點(diǎn)
,你最多能收獲
,這個人辦事還不錯
;但是如果你比別人期待的做的更好一點(diǎn),你就能收獲他人的感動
。所以
,我們要做的其實(shí)不多,只是比別人期待的多做的好一點(diǎn)
,再往前想多兩步
,就像下棋一樣
,做一步,看三步
,就能成為比普通人更好的棋手
。當(dāng)然,如何能看到接下來的五步
、六步甚至更多
,我相信,也就離成功不遠(yuǎn)了

     然而,思考只是前提
,根本還是執(zhí)行
,任何好的想法,都要上頂天
,下著地
,才能落到實(shí)處,沒有好的執(zhí)行
,這些都是空談
。所以
,有了好的想法
,有了比別人更進(jìn)一步的思考,我們接下來就將這些好的東西
,讓人感動的東西做出來
,哪怕是做秀,也有做秀的意義
。其實(shí)
,做秀做一輩子,也就是認(rèn)真了

     以上是我這些學(xué)習(xí)的一些簡單的心得
,希望能和大家一起討論,得到大家的批評指證
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