
我對(duì)“職業(yè)化塑造”的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)(王雷)
在企業(yè)高速發(fā)展的今天,每位員工都想成為公司的棟梁之才
本次學(xué)習(xí)大家受益匪淺,現(xiàn)談一下我對(duì)職業(yè)化塑造的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一、企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。職業(yè)化就是“專(zhuān)職化”,其內(nèi)涵就是職業(yè)化的工作技能、工作形象、工作態(tài)度、工作道德。一般我們會(huì)錯(cuò)誤覺(jué)得職業(yè)化應(yīng)該都是高檔寫(xiě)字樓里的那些白領(lǐng)形象,那么我們建筑行業(yè)能不能做到職業(yè)化呢?通過(guò)此次學(xué)習(xí)我認(rèn)為答案是肯定的。
二、每天早到5分鐘,每天晚走5分鐘。一個(gè)員工要想在公司有所發(fā)展就應(yīng)該專(zhuān)心做事、對(duì)公司忠心耿耿,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的崗位有責(zé)任心,注意細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈比別人多做一步,員工的素質(zhì)對(duì)公司的品牌有很大的影響。
三、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能打敗任何優(yōu)秀的個(gè)人
四、職業(yè)化必須有專(zhuān)業(yè)化的工作態(tài)度
五、整個(gè)企業(yè)要做到職業(yè)化必須先從企業(yè)的管理層開(kāi)始。首先職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)者是公司的核心,必須成為員工的一個(gè)標(biāo)桿。上行下效,只有當(dāng)管理者能夠嚴(yán)格要求自己才能?chē)?yán)格要求員工。如果領(lǐng)導(dǎo)自己都無(wú)法做到你有什么資格去管理下屬呢。要想實(shí)現(xiàn)公司的職業(yè)化可以說(shuō)很困難但也可以說(shuō)很簡(jiǎn)單,困難是因?yàn)榭倳?huì)有不同的問(wèn)題出現(xiàn),要想每一個(gè)人都能夠做好需要非常細(xì)致的工作。這不是短短的時(shí)日可以造就的,必須要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)改進(jìn),但恰恰也是因?yàn)檫@樣相關(guān)工作可以變得簡(jiǎn)單。職業(yè)化團(tuán)隊(duì)不僅僅是要求這個(gè)企業(yè)能夠做到職業(yè)化,更是要企業(yè)中的每個(gè)人意識(shí)到所有人都處在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中你所代表的不僅僅是你個(gè)人而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在平常的工作中每一個(gè)員工都需要懂得合作和競(jìng)爭(zhēng),只有在合作和競(jìng)爭(zhēng)中不斷的創(chuàng)新和發(fā)展才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。
六、企業(yè)在嚴(yán)格制定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),管理也應(yīng)該具有人性化。人性化的企業(yè)能滿(mǎn)足員工的情感需要從而使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài)得人心者得天下,否則就不能員工對(duì)企業(yè)真心付出。這點(diǎn)我在華興公司確實(shí)親身感覺(jué)和體會(huì)到了,我為我在這樣的公司工作感到榮幸和驕傲。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)悟了如何更好的培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng),自己在充分領(lǐng)會(huì)《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》精華的同時(shí)
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